International Budget Partnership Case Studies India

ممارسة المحاسبة بشكل مختلف في الهند

بقلم رايان فلين، شراكة الموازنة الدولية— Dec 01, 2016

You are viewing the Arabic translation of this post. View the English version here. يلزم مجموعة كاملة من الأشخاص من أجل تربية طفل واحد. كما يلزم مجموعة كبيرة من الإجراءات على مستويات حكومية متعددة للتحقق من أن هذا الطفل لديه كتابه المدرسي وهو متوجه إلى المدرسة. إن توفير الخدمات العامة أمر في غاية التعقيد. ولا […]

International Budget Partnership Case Studies India

Appliquer la redevabilité différemment en Inde

Par Ryan Flynn, International Budget Partnership— Dec 01, 2016

Les budgets sont complexes. Différents acteurs œuvrent à différents niveaux avec des intérêts concurrents – entraînant souvent des ruptures de redevabilité. Voyons comment deux partenaires de l’IBP en Inde « appliquent la redevabilité différemment » pour assurer que les budgets entraînent l’amélioration des services publics.

International Budget Partnership Case Studies India

Llevar a cabo la rendición de cuentas de manera diferente en la India

Por Ryan Flynn, International Budget Partnership— Dec 01, 2016

Los presupuestos son complejos. Existen diferentes actores que operan a diferentes niveles con intereses en conflicto, algo que, por lo general, genera irregularidades en la rendición de cuentas. Analice de qué manera dos socios del IBP de la India «llevan a cabo la rendición de cuentas de manera diferente» para garantizar que los presupuestos generen mejores servicios públicos.

International Budget Partnership Case Studies India

Doing Accountability Differently in India

By Ryan Flynn, International Budget Partnership— Dec 01, 2016

Public service delivery is complex, and problems are rarely confined to a particular school, locality, or government institution. But a myopic focus on isolated service delivery problems risks mistaking the symptoms of accountability breakdowns for the causes. The solution? We need to start doing accountability differently. Reformers need support to forge diverse coalitions that are able to navigate this complexity and drive change. But what does this look like in practice? Two recent IBP case studies documenting the work of Support for Advocacy and Training to Health Initiatives (SATHI) and Samarthan in India provide some insights.

International budget partnership audit workshop

محاسبون أصحاب آراء: كيف يمكن أن يدفع مراجعو الحكومات المحاسبة قدمًا؟

بقلم فيفك رامكومار، شراكة الموازنة الدولية— Nov 07, 2016

You are viewing the Arabic translation of this post. View the English version here. قامت شراكة الموازنة الدولية (IBP) بتجميع مجموعة من الخبراء الرواد والممارسين في مجال المراجعة الحكومية من أجل مناقشة كيفية جعل المراجعات أكثر تأثيرًا. وقد تجمع في هذا الحدث نجوم عالم المراجعة، بما في ذلك رؤساء والرؤساء السابقين لأجهزة الرقابة العليا (SAI) […]

International budget partnership audit workshop

Des comptables qui ont des opinions : Comment les audits gouvernementaux peuvent-ils encourager la redevabilité ?

Par Vivek Ramkumar, International Budget Partnership— Nov 07, 2016

Comment les vérificateurs des comptes publics peuvent-ils mieux répondre à leur mission essentielle consistant à demander des comptes aux puissants ? Au mois de novembre 2016, l’IBP a réuni un groupe d’experts et de professionnels de premier plan dans le domaine de l’audit public afin de discuter de la façon de rendre les audits plus efficaces.

International budget partnership audit workshop

Accountants With Opinions: How Can Government Audits Drive Accountability?

By Vivek Ramkumar, International Budget Partnership— Nov 07, 2016

Supreme audit institutions (SAIs) are essential to accountable governance. Yet, as the Open Budget Survey has revealed time and again, SAIs face serious limitations in many countries. Audit reports are withheld from the public, hearings on audit findings take place behind closed doors, and findings are not acted upon. IBP recently convened a group of leading experts and practitioners from the field of government auditing to discuss how to make audits more impactful. The group came up with some bold new ideas for how auditors can better fulfil their crucial function of holding the powerful to account.