Les responsables de haut niveau discutent de la transparence des finances publiques en Afrique francophone

par International Budget Partnership— Oct 27, 2016

Le 6 octobre 2016, l’International Budget Partnership (IBP) et le ministère français de l’Économie et des Finances ont coorganisé une réunion de haut niveau sur la transparence des finances publiques qui a réuni les ministres des Finances et les hauts fonctionnaires du ministère des Finances de huit pays africains francophones (Bénin, Burkina Faso, Cameroun, Côte d’Ivoire, République démocratique du Congo, Mali, République de Guinée et Sénégal). La réunion s’est déroulée en marge des réunions annuelles d’automne de la Banque mondiale / Fonds monétaire international afin de discuter des progrès récents sur la transparence des finances publiques dans la région et d’encourager les gouvernements participants à prendre des engagements politiques pour renforcer les réformes liées à la transparence.

Budget Transparency in Francophone Africa

Il est temps d’entrer en politique : Pourquoi la communauté en faveur de la transparence de la gouvernance doit commencer à s’engager avec les mouvements populaires

Par Brendan Halloran, International Budget Partnership— Oct 25, 2016

Les défenseurs de la gouvernance ouverte se sont rendu compte que la promotion d’une gouvernance plus inclusive et responsable nécessite un engagement beaucoup plus fort dans les politiques. En tant que communauté, les promoteurs de la transparence de la gouvernance ont souvent cherché des raccourcis autour du désordre de la dynamique politique. Ils ont peut-être compris la nécessité d’aborder la politique, mais ont lutté pour adapter leurs outils et leurs méthodes. Pourtant, il existe un nombre croissant de preuves qui montrent que les initiatives qui ne tiennent pas compte des dimensions politiques de ce travail n’ont pas été aussi efficaces qu’elles auraient pu l’être.

Good Governance Movement Needs Grassroots Movements

Parler de la redevabilité différemment : Comment l’intégration verticale de la société civile peut produire un impact

par Jonathan Fox, School of International Service, American University— Sep 01, 2016

Les défenseurs de la société civile affirment depuis longtemps qu’une plus grande transparence entraîne une plus grande redevabilité. Plus les informations sur le domaine public seront rendues publiques et plus elles seront utilisées pour obliger les gouvernements à rendre des comptes. Pourtant, la chaîne de causalité entre la transparence et la redevabilité peut être aussi forte que son lien le plus faible. Bien qu’un nombre croissant de preuves issues du domaine émergent des initiatives de transparence et de redevabilité indiquent des progrès en matière de divulgation de l’information, leurs effets pour une meilleure redevabilité sont restés relativement limités, sans mentionner le problème de la réduction de l’espace de la société civile. Oui, « il est trop tôt pour le dire ». Mais les défis auxquels sont confrontées les organisations de la société civile qui utilisent des informations gouvernementales pour améliorer la redevabilité semblent être encore plus profonds.

civil society driving accountability impact

Le plaidoyer budgétaire en action : La campagne de la Social Justice Coalition pour améliorer les résultats en matière d’assainissement dans 3000 soumissions au budget de la ville du Cap

Par Rebecca Warner, International Budget Partnership— Aug 18, 2016

La fourniture de services d’assainissement sûrs, propres et appropriés par la ville du Cap en Afrique du Sud est depuis longtemps un thème de préoccupation pour les habitants des quartiers informels qui entourent la ville. Cet article explique comment la Coalition pour la justice sociale (Social Justice Coalition) et Ndifuna Ukwazi ont obtenu le soutien des habitants pour aborder cette question dans le cadre du processus budgétaire de la ville. Leur approche était basée sur la sensibilisation des habitants, l’analyse du budget, et une formation progressive des formateurs, qui a permis à la campagne d’étendre la portée de ses ressources limitées.

Engager une action en justice en matière de plaidoyer budgétaire : Considérations sur le litige à visée stratégique

Par Delaine McCullough. International Budget Partnership— Jul 26, 2016

Comme outil de plaidoyer, le litige à visée stratégique peut être une entreprise risquée et mobilisant des ressources importantes. Pourtant, il peut s’agir de l’option la plus efficace, et dans certains cas la plus viable, pour les OSC à la recherche du changement social. Cet article explore certains des pièges et des possibilités de litige à visée stratégique, et propose huit conseils pratiques aux OSC qui envisagent d’intenter une action en justice.

Que savons-nous de la manière de collaborer avec le pouvoir exécutif ?

Par Jessica Taylor, Program Officer, IBP South Africa; John Kinuthia, Program Officer, IBP Kenya; and Jason Lakin, Country Manager, IBP Kenya— Jul 07, 2016

Des relations productives et collaboratives avec le pouvoir exécutif du gouvernement sont cruciales pour un plaidoyer budgétaire efficace de la société civile. Cet article, tiré du Rapport annuel 2015 de l’IBP se penche sur les enseignements tirés de nos expériences en Afrique du Sud et au Kenya sur la nature du travail avec « l’exécutif »”, qui est en réalité une combinaison complexe de leadership politique et technique.

Que savons-nous des écosystèmes et du changement social ?

par Albert Van Zyl, Directeur de la Stratégie et de l'apprentissage, IBP ; et Paolo de Renzio, Chercheur principal, Open Budget Initiative, IBP— Jun 22, 2016

En documentant les campagnes de la société civile, et en examinant les systèmes de contrôle dans lequel elles sont menées, l’IBP a pris conscience de la nécessité d’ajuster nos hypothèses sur le travail budgétaire de la société civile et son impact. Dans cet essai tiré de notre Rapport annuel 2015, Albert van Zyl et Paolo de Renzio se penchent sur les rôles complémentaires que les différents acteurs peuvent jouer dans l’écosystème de la responsabilité et les multiples façons dont il peut être renforcé.

International Budget Partnership Budget Accountability Ecosystyem

Des auditeurs enchaînés, des législatures désarmées : Pourquoi la surveillance du gouvernement ne parvient pas à assurer la responsabilité budgétaire ?

par Vivek Ramkumar, International Budget Partnership— Jun 14, 2016

Depuis 2006, l’Enquête sur le budget ouvert a cherché à mesurer le rôle et l’efficacité des institutions supérieures de contrôle et des assemblées législatives afin qu’elles contribuent à des budgets plus responsables. Dans cet article, Vivek Ramkumar de l’IBP explique le lien entre les institutions de contrôle et la responsabilité budgétaire en utilisant les données de l’Enquête sur le budget ouvert 2015.

L’art de la responsabilité à l’initiative des citoyens : Les cinq points à retenir du Forum du Partenariat mondial sur la responsabilité sociale de la Banque mondiale

Par Brendan Halloran, International Budget Partnership— Jun 02, 2016

Au mois de mai, les partenaires du Forum du Partenariat mondial sur la responsabilité sociale (Global Partnership for Social Accountability -GPSA) de la Banque mondiale, qui s’est tenu à Washington, ont fourni un espace pour discuter de la façon dont la société civile peut influencer la responsabilité du gouvernement et réfléchir à notre compréhension évolutive des relations entre les citoyens et l’État. Brendan Halloran de l’IBP a assisté au forum et a retenu les cinq points clés issus des discussions.

Les dirigeants trouvent un accord sur la transparence des finances publiques pendant le Sommet anti-corruption – Que faire maintenant ?

Par Claire Schouten, International Budget Partnership— May 24, 2016

Au lendemain de la divulgation des Panama Papers, qui ont mis à jour le secteur financier illicite, le Royaume-Uni a accueilli le premier Sommet anti-corruption au mois de mai 2016. Le sommet a réuni les dirigeants du monde pour discuter des moyens de lutter contre la corruption en renforçant la transparence, en récupérant les avoirs volés et en améliorant la coordination des forces de l’ordre. Claire Schouten de l’IBP a participé au sommet et réfléchit sur l’issue des discussions et les prochaines étapes en matière de transparence budgétaire.