Para Pejabat Tingkat Tinggi Membahas Transparansi Anggaran di Francophone, Afrika

oleh International Budget Partnership— Oct 27, 2016

Tanggal 6 Oktober 2016, International Budget Partnership (IBP) bersama Kementerian Ekonomi dan Keuangan Prancis mengadakan acara yang sangat penting mengenai transparansi anggaran dengan mengumpulkan Menteri Keuangan dan para pejabat senior kementerian keuangan dari delapan negara Francophone Afrika (Benin, Burkina Faso, Kamerun, Pantai Gading, Republik Demokratik Kongo, Mali, Republik Guinea, dan Senegal). Pertemuan ini diadakan di sela-sela pertemuan Tahunan Musim Gugur yang diselenggarakan Bank Dunia/IMF yang bertujuan membahas kemajuan terbaru seputar transparansi anggaran di wilayah ini dan mendorong para pemerintah yang berpartisipasi agar membuat komitmen kebijakan agar semakin memperdalam reformasi transparansi.

Budget Transparency in Francophone Africa

Saatnya Bersifat Politis: Mengapa Masyarakat Pemerintahan Terbuka Perlu Mulai Terlibat dengan Gerakan Masyarakat Bawah

Oleh Brendan Halloran, International Budget Partnership— Oct 25, 2016

Timbul realisasi yang lambat dimulai di kalangan pendukung pemerintahan terbuka bahwa untuk mendorong pemerintahan yang lebih inklusif dan bertanggung jawab membutuhkan keterlibatan lebih dalam dengan politik. Sebagai komunitas, pendukung pemerintahan terbuka seringkali mencari jalan pintas di seputar kekacauan dari dinamika politik. Atau mereka telah memahami perlunya menangani politik, namun berjuang untuk menyesuaikan alat dan pendekatan mereka. Namun terdapat semakin banyak bukti bahwa inisiatif yang gagal berjuang melawan dimensi politik pekerjaan ini belum berjalan secara efektif seperti yang diharapkan.

Good Governance Movement Needs Grassroots Movements

Melaksanakan Pertanggungjawaban Secara Berbeda: Bagaimana Integrasi Vertikal Masyarakat Sipil Mampu Mendorong Dampak

Oleh Jonathan Fox, School of International Service, American University— Sep 01, 2016

Para pendukung masyarakat sipil telah lama berpendapat bahwa transparansi yang lebih besar menghasilkan pertanggungjawaban yang lebih besar pula. Sediakan informasi lebih lanjut dalam domain publik dan informasi itu akan digunakan untuk menuntut pertanggungjawaban pemerintah. Namun rantai sebab akibat antara transparansi dan pertanggungjawaban mungkin tidak lebih kuat dari hubungannya yang terlemah. Meskipun banyak bukti bahwa menjamurnya domain inisiatif transparansi dan pertanggungjawaban selalu menunjukkan kemajuan dalam hal penyingkapan informasi, daya tarik ke pertanggungjawaban lebih besar tetap sangat terbatas. Belum lagi mengatasi tantangan berkurangnya ruang bagi masyarakat sipil. Ya, “terlalu dini untuk dikatakan.” Namun berbagai tantangan organisasi masyarakat sipil yang menggunakan informasi pemerintah untuk meningkatkan pertanggungjawaban tampaknya tetap lebih besar.

civil society driving accountability impact

Anggaran Advokasi Sedang Bertindak: Kampanye Koalisi Keadilan Sosial untuk Meningkatkan Hasil Sanitasi Menghasilkan 3.000 Usulan ke Anggaran Kota Cape Town

Oleh Rebecca Warner, International Budget Partnership— Aug 18, 2016

Penyediaan layanan sanitasi yang aman, bersih, dan memadai oleh Kota Cape Town, Afrika Selatan, sudah lama menjadi masalah bagi warga pemukiman liar di sekeliling kota ini. Artikel ini menceritakan bagaimana Koalisi Keadilan Sosial dan kumpulan warga Ndifuna Ukwazi mengatasi masalah ini melalui proses anggaran kota. Cara-cara yang mereka gunakan antara lain adalah mendidik warga, menganalisa anggaran, dan mengadakan pelatihan berlapis untuk pelatih, sehingga kampanye mereka dapat memperluas jangkauan meski dengan sumber daya terbatas.

Membawa Advokasi Berbasis Anggaran ke Pengadilan: Pertimbangan untuk Litigasi Strategis

Oleh Delaine McCullough. International Budget Partnership— Jul 26, 2016

Sebagai sarana advokasi, litigasi strategis dapat menjadi usaha yang berisiko dan membutuhkan sumber daya yang intensif. Namun dalam beberapa kasus, litigasi strategis sering menjadi pilihan paling efektif dan yang memungkinkan bagi OMS dalam mengupayakan perubahan sosial. Artikel ini membahas sebagian peluang dan kesulitan litigasi strategis selain menawarkan delapan kiat praktis untuk dipertimbangkan oleh OMS saat menggugat di pengadilan.

Yang Kami Pelajari Tentang Cara Terlibat dengan Badan Eksekutif

Oleh Jessica Taylor, Program Officer, IBP South Africa; John Kinuthia, Program Officer, IBP Kenya; and Jason Lakin, Country Manager, IBP Kenya— Jul 07, 2016

Hubungan yang produktif dan kolaboratif dengan badan eksekutif pemerintah berperan amat sangat penting bagi keefektifan advokasi anggaran masyarakat sipil. Esai dari Laporan Tahunan 2015 IBP ini melihat hal-hal yang kami pelajari dari pengalaman kami di Afrika Selatan dan Kenya tentang sifat kerja sama dengan “badan eksekutif”, yang sebenarnya terdiri dari gabungan kepemimpinan politik dan kepemimpinan teknis yang kompleks.

Apa yang Kita Pelajari Tentang Ekosistem dan Perubahan Sosial?

Oleh Albert Van Zyl, Director of Strategy and Learning, IBP; and Paolo de Renzio, Senior Research Fellow, Open Budget Initiative, IBP— Jun 22, 2016

Dengan mendokumentasikan kampanye-kampanye masyarakat sipil dan mengamati sistem pengawasan di lokasi kampanye, IBP menyadari perlunya mengubah asumsi kita mengenai pekerjaan anggaran masyarakat sipil dan dampaknya. Dalam esai ini dari Laporan Tahunan 2015 kami, Albert van Zyl dan Paolo de Renzio memkirkan peranan yang saling melengkapi yang dapat dilakukan berbagai pelaku dalam ekosistem pertanggungjawaban dan berbagai macam cara untuk memperkuat ekosistem tersebut.

International Budget Partnership Budget Accountability Ecosystyem