¿Transparencia presupuestaria descentralizada?

Por Carlene van de Westhuizen and Albert van Zyl, International Budget Partnership South Africa— Feb 16, 2017

Existe una tendencia a suponer que la información presupuestaria está centralizada dentro de los ministerios nacionales de finanzas. Pero un trabajo exploratorio reciente realizado por el IBP Sudáfrica sugiere que las posibles fuentes de información presupuestaria, específicamente, la información que la sociedad civil necesita para supervisar la implementación en el terreno, son más variadas de lo que se podría esperar.

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Poner fin a la pobreza extrema con recursos domésticos

Por International Budget Partnership— Jan 19, 2017

Un reciente documento de trabajo publicado por el Centro para el Desarrollo Global reveló que casi tres cuartos de la pobreza global podrían abordase a través de la redistribución de los recursos nacionales existentes. El coautor Chris Hoy comparte lo que esto significa para quienes trabajan en presupuestos del gobierno.

Aprovechar los presupuestos al máximo

Por Elena Mondo, International Budget Partnership— Jan 10, 2017

Existen numerosas estrategias que los gobiernos pueden usar para publicar y divulgar un Presupuesto Ciudadano. Este artículo describe dos estrategias que vale la pena explorar: la importancia de la participación del público y la necesidad de estrategias de divulgación más innovadoras.

Balancing Act: Una herramienta en línea para registrar las prioridades del presupuesto del público

Por International Budget Partnership— Dec 13, 2016

Engaged Public tiene una herramienta interactiva en línea, Balancing Act, que les enseña a los ciudadanos cómo funcionan los presupuestos y registra sus aportes sobre prioridades del presupuesto. Desarrollada originalmente para audiencias de los Estados Unidos, Engaged Public trabaja para adaptar la herramienta a diferentes contextos de países.

A group of students using Balancing Act. Credit: Engaged Public

Llevar a cabo la rendición de cuentas de manera diferente en la India

Por Ryan Flynn, International Budget Partnership— Dec 01, 2016

Los presupuestos son complejos. Existen diferentes actores que operan a diferentes niveles con intereses en conflicto, algo que, por lo general, genera irregularidades en la rendición de cuentas. Analice de qué manera dos socios del IBP de la India «llevan a cabo la rendición de cuentas de manera diferente» para garantizar que los presupuestos generen mejores servicios públicos.

International Budget Partnership Case Studies India

Funcionarios de alto nivel debaten sobre la transparencia presupuestaria en África francófona

por International Budget Partnership— Oct 27, 2016

El 6 de octubre de 2016, el International Budget Partnership (IBP) y el ministro francés de Economía y finanzas convocaron en forma conjunta a un evento de alto nivel sobre la transparencia presupuestaria que reunió a ministros de Finanzas y funcionarios superiores de los ministerios de Finanzas de ocho países de África francófona (Benín, Burkina Faso, Camerún, Costa de Marfil, República Democrática del Congo, Malí, República de Guinea y Senegal). La reunión se llevó a cabo en forma paralela a las reuniones anuales de otoño del Banco Mundial/Fondo Monetario Internacional, con el fin de debatir sobre el reciente progreso en materia de transparencia presupuestaria en la región y alentar a los gobiernos participantes a asumir compromisos de políticas para profundizar aún más las reformas de la transparencia.

Budget Transparency in Francophone Africa

Hora de interesarse por la política: por qué la comunidad de gobierno abierto necesita comenzar a participar en los movimientos de los grupos de base

Por Brendan Halloran, International Budget Partnership— Oct 25, 2016

Los activistas del gobierno abierto se han dado cuenta paulatinamente de que presionar para una gobernanza más inclusiva y responsable requiere un compromiso mucho más profundo con la política. Como comunidad, los promotores de la gobernanza abierta con frecuencia han buscado atajos para evitar el desorden de la dinámica política. O han entendido la necesidad de abordar la política, pero lucharon por adaptar las herramientas y las estrategias. Sin embargo, hay cada vez más evidencias de que las iniciativas que no se aferran a las dimensiones políticas de este trabajo no han sido tan eficaces como podrían haber sido.

Good Governance Movement Needs Grassroots Movements

Llevar a cabo la rendición de cuentas de manera diferente: cómo la integración vertical de la sociedad civil puede impulsar el impacto

Por Jonathan Fox, School of International Service, American University— Sep 01, 2016

Los activistas de la sociedad civil han argumentado desde hace mucho tiempo que una mayor transparencia conduce a mayor rendición de cuentas. Si se publica más información, se usará para responsabilizar a los gobiernos. Sin embargo, la cadena normal entre la transparencia y la rendición de cuentas solo puede ser tan fuerte como el vínculo más débil. Aunque un conjunto regular de evidencias del prolífico ámbito de las iniciativas de transparencia y rendición de cuentas muestra progreso en la divulgación de información, el impulso hacia una mayor rendición de cuentas ha sido bastante limitado. Eso sin siquiera abordar el desafío del espacio en reducción de la sociedad civil. Sí, «es demasiado pronto como para saberlo». Pero los desafíos de las organizaciones de la sociedad civil que usan la información del gobierno para mejorar la rendición de cuentas parecen estar a un nivel más profundo.

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Activismo presupuestario en acción: Campaña de la Coalición de Justicia Social para mejorar los resultados sanitarios en 3.000 propuestas de presupuesto de Ciudad del Cabo

Por Rebecca Warner, International Budget Partnership— Aug 18, 2016

La prestación de servicios de sanidad seguros, higiénicos y adecuados por parte de Ciudad del Cabo, Sudáfrica, ha sido durante mucho tiempo una preocupación para los residentes de asentamientos informales en los alrededores de la ciudad. Esta publicación relata la manera en la que la Coalición de Justicia Social y Ndifuna Ukwazi reunieron a los residentes para abordar esta cuestión a través del proceso presupuestario de la ciudad. Su estrategia implicó capacitar a los residentes, analizar el presupuesto y brindar una capacitación escalonada a los capacitadores, lo que le permitió a la campaña ampliar el alcance de sus recursos limitados.