e-Newsletter
Jul-Aug 2016 No. 91

Dari Blog Open Budgets

Yang Kami Pelajari Tentang Cara Terlibat dengan Badan Eksekutif

Hubungan yang produktif dan kolaboratif dengan badan eksekutif pemerintah berperan amat sangat penting bagi keefektifan advokasi anggaran masyarakat sipil. Esai dari Laporan Tahunan 2015 IBP ini melihat hal-hal yang kami pelajari dari pengalaman kami di Afrika Selatan dan Kenya tentang sifat kerja sama dengan “badan eksekutif”, yang sebenarnya terdiri dari gabungan kepemimpinan politik dan kepemimpinan teknis yang kompleks.

Baca Lebih Lanjut »



Membawa Advokasi Berbasis Anggaran ke Pengadilan: Pertimbangan untuk Litigasi Strategis

Sebagai sarana advokasi, litigasi strategis dapat menjadi usaha yang berisiko dan membutuhkan sumber daya yang intensif. Namun dalam beberapa kasus, litigasi strategis sering menjadi pilihan paling efektif dan yang memungkinkan bagi OMS dalam mengupayakan perubahan sosial. Artikel ini membahas sebagian peluang dan kesulitan litigasi strategis selain menawarkan delapan kiat praktis untuk dipertimbangkan oleh OMS saat menggugat di pengadilan.

Baca Lebih Lanjut »



Anggaran Advokasi Sedang Bertindak: Kampanye Koalisi Keadilan Sosial (Social Justice Coalition) untuk Meningkatkan Hasil Sanitasi Menghasilkan 3.000 Usulan ke Anggaran Kota Cape Town

Penyediaan layanan sanitasi yang aman, bersih, dan memadai oleh Kota Cape Town, Afrika Selatan, sudah lama menjadi masalah bagi warga pemukiman liar di sekeliling kota ini. Artikel ini menceritakan bagaimana Koalisi Keadilan Sosial dan kumpulan warga Ndifuna Ukwazi mengatasi masalah ini melalui proses anggaran kota. Cara-cara yang mereka gunakan antara lain adalah mendidik warga, menganalisa anggaran, dan mengadakan pelatihan berlapis untuk pelatih, sehingga kampanye mereka dapat memperluas jangkauan meski dengan sumber daya terbatas.

Baca Lebih Lanjut »


Publikasi IBP yang Baru

Jalan Menuju 61: Mencapai Tingkat Transparansi Anggaran yang Memadai

Berdasarkan data Open Budget Survey (Survei Anggaran Terbuka) dari empat putaran terakhir, makalah ini meneliti negara-negara yang skornya menempati peringkat tengah dalam Open Budget Index (Indeks Anggaran Terbuka) agar dapat memahami bagaimana mereka dapat meningkatkan skor tersebut menjadi di atas 60 – angka ini adalah patokan kasar agar suatu negara dapat dianggap mempublikasikan informasi anggaran yang memadai untuk mewujudkan diskusi publik berdasarkan informasi dalam hal anggaran.

Baca Lebih Lanjut »

Pembagian Anggaran yang Adil: Prinsip dan Praktik dalam Distribusi Sumber Daya Masyarakat di Kenya

Tulisan ini mengkaji lima prinsip keadilan – kebutuhan, pembagian minimum, kapasitas, usaha, dan efisiensi – untuk menentukan bagaimana semua prinsip ini dapat diterapkan untuk mendistribusikan sumber daya masyarakat di Kenya. Didasarkan pada analisa ini, penulis meneliti praktik pembagian pendapatan di Kenya, India, dan Afrika Selatan, dengan memetik pelajaran dari contoh-contoh ini.

Baca Lebih Lanjut »

Bacaan Lebih Lanjut dari Lapangan

  • Pemetaan Bukti Manajemen Keuangan Masyarakat dari The Governance and Social Development Resource Centre meninjau pengaruh intervensi manajemen keuangan masyarakat terhadap hasil-hasil yang dicapai di negara-negara berpenghasilan rendah dan menengah.

Berita Terbaru dari Open Budget Survey

Pada bulan Agustus, IBP menerbitkan berita terbaru untuk Open Budget Survey 2015 berisi data terbaru mengenai apakah pemerintah nasional di 102 negara yang disurvei dengan tepat waktu telah mempublikasikan masing-masing dari delapan dokumen anggaran utama sesuai standar internasional. Data untuk berita terbaru ini mencerminkan perkembangan yang terjadi hingga tanggal 30 April 2016. IBP dan para mitranya mendorong semua pemerintah tersebut untuk menggunakan temuan berita terbaru sementara tersebut sebagai panduan bagi reformasi transparansi anggaran selama kuartal akhir tahun 2016.

digital-budgets-webinar

Baca Lebih Lanjut »

Lowongan Pekerjaan

Untuk melihat lowongan kerja terbaru dari International Budget Partnershipkunjungi halaman Pengumuman Lowongan Pekerjaan ».